Sidenavigasjon: Hovedside / Institutter / Handelshøgskolen ved UMB [Sidekart] [Kontakt] UMB School of Economics and Business
Tekststørrelse.


Hovedsiden
- Ansatte
- Bulletinen

Ledige stillinger

Studier
Bachelor
- Samfunnsøkonomi
- Økonomi og administrasjon

Master
- Development and Natural Resource Economics
- Entreprenørskap og innovasjon
- Samfunnsøkonomi (Economics)
- Økonomi og administrasjon (Siviløkonom)

PhD program

Forskning
- Publikasjoner
- Prosjekter

Filosofi

Seminarer
- Forskningsseminarer
- PhD seminars
- Gjesteforelesninger

Nyhetsarkiv

English
Handelshøgskolen ved UMB

Maler en grønnere fremtid

Stian Skistad

Da Jotun AS utlyste en ny trainee-stilling i vår, var det over 300 personer som søkte. Henrik Aasgaard fra UMB trakk det lengste strået og ble stående igjen med drømmejobben. Hvordan fikk han det til?


Henrik Aaasgaard
Henrik Aaasgaard Foto: Jotun

På toppen av Eiffeltårnet
Mange forbinder Jotun med tunge sommerjobber og maling av hus og hytte. Men visste du at Jotun er en av verdens største malingsprodusenter som årlig omsetter for over 12 milliarder kroner? Etter en lang og krevende søkerprosess har nyutdannede Henrik Aasgaard endelig fått drømmejobben. Rett før Aasgaard skal ut på trainee-kickoff rekker Tuntreet å få et intervju om jobb og karriere.
- Jotun AS er delt inn i ulike divisjoner med ansvar for hver sine markedssegmenter, forteller Aasgaard.

- Jeg er ansatt i divisjonen Jotun Coatings som utvikler, markedsfører og selger malingssystemer til skip, offshore og ulike industrianlegg og konstruksjoner globalt, sier han. For eksempel dekkes både verdens høyeste bygning - Burj Dubai, Holmenkolltårnet og Eiffeltårnet av maling fra Jotun Coatings.

I Jotun får Henrik ansvar for å profesjonalisere og standardisere Jotuns innovasjonsprosesser i et tverrfaglig og globalt perspektiv. Et av hans første prosjekter blir å jobbe mot å utvikle en mer bærekraftig maling. Han skal også videreutvikle et system for å identifisere og utvikle innovasjonsideer som skal anvendes globalt i Jotun Coatings.

- I tillegg til dette vil jeg også få ansvar for å utrede -og utvikle nye ideer, samt lede innovasjonsprosjekter, legger Aasgaard til.
Henrik Aasgaard trives godt med de nye traineene i Jotun.
Henrik Aasgaard trives godt med de nye traineene i Jotun. Foto: Jotun

Verdifull foreningserfaring
På spørsmål om Henrik har vært med i en forening og om han har fått noe ut av dette, kommer det klare svar.

Å grunnlegge og drive Broderskapet Unity har for meg vært den optimale forberedelsen til arbeidslivet, begynner han.

- I 2005 satte vi oss et 2-delt mål:
1. Bli en av de ledende foreningene ved UMB

2. Bygge et nettverk vi kan dra nytte av etter studietiden. 

For å nå det målet har mange av oss måtte ta på oss økt ansvar i foreningen ved siden av studiene og øvrige verv. Utfordringen har hele tiden vært å levere varene innen alle områder. Det har gjort at hver og en av oss hele tiden måtte tilpasse oss en økende arbeidsmengde og balansere arbeidsmengden ved å hele tiden fokusere på å styrke arbeidsdisiplinen og effektivisere arbeidskapasiteten. Foreningens slagord ”quality through unity” eller ”sammen oppnår vi bedre resultater” har gjort at vi i fellesskap og individuelt har vokst enormt både personlig og faglig. I tillegg har vi lang erfaring med å jobbe i team og fått smake på hvordan det er å nyte frukten av hardt arbeid og nullstille oss når vi har truffet veggen, forklarer han.

Mange ser nok på foreningslivet som mye moro og lek, men for Aasgaard har det også vært mye og målrettet arbeid. Til gjengjeld har det gitt ham mye verdifull erfaring han nå kan ta med seg inn i arbeidslivet.

- For meg er dette en erfaring som er uvurderlig og som har gjort at jeg er langt mer forberedt på arbeidslivet enn jeg hadde vært uten. Gevinsten av det arbeidet vi har lagt ned og resultatene vi har oppnådd gjennom Unity har som nevnt bidratt til at vi har fått bedre faglige resultater. I tillegg er det en x-faktor som gjør at du skiller deg ut fra både søknadsbunken og i de personlige intervjuene.

Bekreftelsen på at vi har oppnådd våre mål vises ved at vi allerede etter første alumnikull har økonomer som er interns i alt fra FN til Geelmuyden.Kieese. Ingeniører i alt fra Rolls Royce Marine til Sweco. Dette er bare noen kandidater fra bare to fagretninger, men i realiteten har vi et tverrfaglig nettverk som representerer et bredt spekter av fagretningene ved UMB, og som har til og med hjulpet flere av våre medlemmer til å få jobb.

Karrierestien du velger avhenger av ditt mål
Henrik leverte masteroppgaven sin nå i vår, og har etter en lang søkerprosess endelig sluppet gjennom nåløyet og fått jobben over tre hundre andre søkte på. Har han noen tips til hvordan vi kan forberede oss på arbeidslivet og skaffe oss drømmejobben?

- Det er inget fasitsvar på når UMB-studenten skal begynne å tenke karriere, fordi vi har ulike mål med studiet. Noen ønsker å øke sin kompetanse for å være best mulig forberedt når de skal overta en familiebedrift eller gård, men dersom du ønsker enbratt karriere innenfor næringslivet er mitt beste tips å fokusere på det jeg kaller ”TheBig 5".

1. Først og fremst må du sette deg et mål ved studiestart. I hvilken bransje, hvilket selskap og i hvilken stilling ønsker jeg å jobbe innen. Dersom det målet er å jobbe for et av de største må du fra første studiedag prioritere skolen, fordi de største krever eksepsjonelt gode karakterer. Det er vanskelig å sette et eksakt karaktersnitt, men prøv å oppnå et B-snitt eller bedre. Husk at det er karakterene som du blir først selektert på. Dersom dine karakterer er langt under snittet hjelper det lite at du har vært sjef for Samfunnsstyret eller UKA i løpet av studietiden.

2. Det andre er relevant arbeidserfaring. Denne erfaringen er det få som har, men streb etter å oppnå det i løpet av studietiden, fordi det vil skille deg ut fra flokken og styrke din posisjon i evalueringene.

3. Det tredje er utenlandsutveksling. Det er et stort pluss å vise at du kan trå utenfor komfortsonen ved å plante beina utenfor Norge. Flere studier viser at utvekslingsopphold ikke bare utvikler språkforrådet, men det øker og din sosiale og kreative intelligens. Ha også i baktankene hvilken skole du søker deg til. Desto mer anerkjent skolen er, jo flere dører vil det åpne for deg i arbeidslivet.

4. Det fjerde er studieverv og hobbyer. Hva er det du brenner for? Arbeidsgiveren er nysgjerrig på hva du gjør utenfor klasserommet og lesesalen. Kan du vise til gode resultater i både skolearbeid, verv og hobbyer viser du at du har stor arbeidsdisiplin, arbeidskapasitet, er målorientert og har passion.

5. Det femte og kanskje det viktigste er din personlighet. Husk at de fire punktene ovenfor kanskje er tilstrekkelig for å gi deg et intervju. Er du blant de ti prosentene av flere hundre som har kommet videre til assesmentcenter skal du klappe deg på skulderen. Men det er nå spillet begynner og konkurransen er ALLTID beinhard. Det er nå du skal anvende din kompetanse og vise hvem du er som person. Personlighet er etter min mening 70/30 i forhold til om du får jobben eller ikke.

Bruk LinkedIn, og bruk den riktig!
Aasgaard mener det er mange måter å bygge et nettverk i løpet av studietiden, men påpeker at den gjengse UMB-studenten ikke er flinke nok til å bygge et profesjonelt nettverk.

- UMB-studenten er litt mer opptatt av å utvide sitt sosiale nettverk fremfor å prioritere og bygge et nettverk med relasjoner tilknyttet næringslivet. Jeg har brukt både skolearbeid og verv for å bygge nettverk med næringslivet, forteller Henrik.

- Mange anser bare masteroppgaven som et middel for å få en fot innenfor en bedrift, men også mindre oppgaver som frie emner, obligatoriske oppgaver, forretningsplaner, bacheloroppgaver mener jeg i tillegg bør vinkles mot interessenter i næringslivet.

Ved UMB har du også mulighet til å tilegne deg en kompetanse på tvers av fagretninger. Dette har lært meg å fjerne barrierer og tenke analytisk på tvers av fagretninger. Dette har du i langt mindre grad mulighet til ved for eksempel NHH.

Hovedpoenget er derimot hvordan du pleier relasjonene du har opparbeidet gjennom studietiden. Her er det sosiale mediet LinkedIn et genialt verktøy. Mange UMB- professorer og studenter begynner å få LinkedIn, men mange misforstår dens funksjon. 3.-5.-klassinger bør i aller høyeste grad prioritere å tette kontakten mellom seg og næringslivet. Husk at flere og flere rekrutteringsbedrifter, headhuntere og HR-personell innenfor ulike bedrifter bruker dette som en rekrutteringsportal. Du blir derimot ikke mer synlig av å legge til hele kompisgjengen fra UMB. Prioriter å legge til relasjoner i næringslivet som du har opparbeidet gjennom studiet, men aldri ukjente.



Publisert: 12.09.11
Oppdatert: 14.09.11
Utskriftsvennlig versjon

Del med en venn:




 
 
Handelshøgskolen ved UMB

Postboks 5003, 1432 Ås

Tlf.: 6496 5700 | Faks: 6496 5701 | E-post: ior(at)umb.no

Besøksadresse: Tårnbygningen, Christian Magnus Falsensvei 18 (Oversiktskart nr. 31)

 
Relasjoner til saken

Presentasjon

Navn:
Henrik Aasgaard
Alder: 26 år
Bosted: Moss/Sandefjord

Arbeidsplass: Jotun AS
Arbeidsstilling: International Innovation Trainee [4 jobbrotasjoner a 3 – 6 mnd i Norge (Sandefjord), Kina (Shanghai) og Malaysia (Kuala Lumpur)].

Arbeidsområde: Jotun Coatings (Protective, Marine)

Utdanning fra UMB:
- Bachelor i økonomi– og ressursforvaltning
- Master i entreprenørskap og innovasjon / Gründerskolen i Houston

--------------------
Denne artikkelen er skrevet av Stian Skistad, Karrieremagasinansvarlig i Tuntreet.