MILJØRAPPORTERING - Fra grønnvasking til grønn ledelse
Ann Christin Slettvold
Grønn ledelse krever grønne økonomer, som ikke ser miljø som et problem men som et langsiktig konkurransefortrinn.
Ståle Navrud
Foto: Elin Judit Straumsvåg
Den triple bunnlinjen (Triple Bottom Line 3BL: økonomi, miljø og etikk) og bedriftenes samfunnsansvar har i løpet av de siste ti år gått fra å være teoretiske begrep til å bli en naturlig del av mange bedrifters virksomhet. Vi har i økende grad sett at børsnoterte selskap frivillig gjennomfører miljøtiltak ut over myndighetenes krav, og driver miljørapportering langt ut over Regnskapslovens beskjedne minimumskrav.
Livsløpsanalyser Vi har også sett en utvikling fra enkel miljørapportering i form av total miljøpåvirkning og totale utslipp til luft, vann og jord for produktet til å se på miljøpåvirkningen for hele livsløpet til produktet (såkalte livsløpsanalyser eller vugger til gravvurdering), og utvikling av indikatorer for miljøeffektivitet (ecoeffiency) som viser verdi av produksjonen pr enhet forurensende utslipp.
"From shareholders to stakeholders" Vi har fått en vridning fra at bedriftene hovedsakelig tar hensyn til aksjonærenes interesser til også å måtte ta hensyn til alle interessegrupper som berøres av selskapenes virksomhet. Ofte har de største og i utgangspunktet mest forurensende selskapene vært tidlig ute med miljørapportering, nettopp ut fra press fra disse andre interessegruppene. Dette innebærer at bedrifter i større grad også må ha et samfunnsøkonomisk fokus for sin virksomhet.
Overfladisk "grønnvasking" Ønskene om miljøeffektiv produksjon og økt inntjening er i noen tilfeller sammenfallende også på kort sikt. For eksempel vil tiltak for å redusere utslipp av klimagasser og lokale luftforurensinger ofte være både energieffektiviserende og avfallsminimerende. Det er først når slike tiltak er oppbrukt at en ser om bedriften kun driver overfladisk "grønnvasking" eller om miljøhensyn inngår i bedriftens langsiktige strategi om en verdiskapning som er bærekraftig i alle dimensjoner av 3BL.
Grønn ledelse Dette krever at bedriftene går fra å ha en miljøansvarlig på kontoret nederst i gangen til å forandre miljøhensyn i ledelsen og styret gjennom klare visjoner, strategier og miljømål, og la dette gjennomsyre organisasjonen med at miljøhensyn inngåri styringssystemer, beslutningsprosesser og kompetanseutvikling. Grønn ledelse krever grønne økonomer, som ikke ser miljø som et problem men som et langsiktig konkurransefortrinn. Et viktig tiltak i så måte er å gjøre miljø-økonomi, miljøregnskap og miljøledelse til en integrert del av økonomiutdanningen slik UMB gjør i sine siviløkonom- og samfunnsøkonom-programmer.
